Betriebliches Gesundheitsmanagement

Wann Handlungsbedarf besteht

BGM hilft, gesundheitliche Herausforderungen strukturiert anzugehen und vorhandene Angebote auf gemeinsame Ziele auszurichten. Ein Einstieg oder eine Weiterentwicklung ist besonders sinnvoll, wenn:

• hohe Krankenstände, gesundheitliche Belastungen oder wiederkehrende Ausfälle den Arbeitsalltag erschweren;
• Sie gute Beschäftigte gewinnen, ihre Leistungsfähigkeit erhalten und sie langfristig binden möchten;
• Gesundheitsangebote bereits bestehen, aber eine gemeinsame Strategie, klare Zuständigkeiten oder eine Überprüfung der Wirkung fehlen.

Ihr Nutzen als Unternehmen

Ein systematisches Gesundheitsmanagement richtet Ihre Investitionen an den betrieblichen Herausforderungen aus. Im Mittelpunkt stehen der Erhalt der Arbeitsfähigkeit, verlässliche Abläufe und der gezielte Einsatz Ihrer Mittel.

• Ausfallkosten begrenzen: Gesundheitsrisiken gezielt angehen und Arbeitsfähigkeit erhalten. Weniger krankheitsbedingte Ausfälle können Vertretungsaufwand, Überstunden und Störungen im Betriebsablauf reduzieren.
• Produktivität und Qualität unterstützen: Arbeitsbedingungen schaffen, die konzentriertes und zuverlässiges Arbeiten ermöglichen. Das kann dazu beitragen, Fehler, Nacharbeit und Leistungseinbußen zu verringern.
• Personal halten und Folgekosten vermeiden: Mit guten Arbeitsbedingungen und passenden Gesundheitsangeboten die Bindung Ihrer Beschäftigten stärken. Eine geringere Fluktuation spart Aufwand für Personalsuche und Einarbeitung und erhält betriebliches Wissen.
• Investitionen überprüfbar machen: Maßnahmen am tatsächlichen Bedarf ausrichten und ihre Wirkung anhand vereinbarter Ziele und Kennzahlen überprüfen. So können Sie Angebote gezielt weiterentwickeln und Mittel bewusster einsetzen.

Was Sie von RENMEN erhalten

• Eine Standortbestimmung mit Überblick über vorhandene Strukturen, Gesundheitsangebote und die wichtigsten Handlungsfelder Ihres Unternehmens.
• Ein abgestimmtes Konzept mit Zielen, Verantwortlichkeiten und einer priorisierten Maßnahmenplanung für die relevanten Beschäftigtengruppen.
• Begleitung beim Aufbau oder bei der Optimierung Ihres BGM sowie bei einzelnen Maßnahmen und deren Evaluation im vereinbarten Leistungsumfang.

Wie wir vorgehen

1. Vorbereitung: Wir klären Auftrag, Beteiligte und Verantwortlichkeiten. Bereits vorhandene Gesundheitsangebote und betriebliche Strukturen werden einbezogen.
2. Standortbestimmung: Wir sichten verfügbare Kennzahlen und Unterlagen. Befragungen, Begehungen oder Interviews ergänzen bei Bedarf das Bild der Arbeitsbedingungen.
3. Ziele und Maßnahmen: Wir bestimmen die wichtigsten Handlungsfelder und entwickeln eine zielgruppengerechte Planung mit Zuständigkeiten, Zeitrahmen und Ressourcen.
4. Umsetzung und Beteiligung: Wir begleiten die vereinbarten Maßnahmen und unterstützen ihre Kommunikation. Führungskräfte und Beschäftigte werden passend zum Vorhaben beteiligt.
5. Evaluation und Weiterentwicklung: Wir überprüfen anhand vereinbarter Kriterien, ob Angebote genutzt und Ziele erreicht werden. Daraus leiten wir notwendige Anpassungen ab.

Häufige Fragen