Führung wirksam gestalten

Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte müssen Leistung ermöglichen, Entscheidungen treffen und schwierige Situationen bewältigen. RENMEN unterstützt sie dabei, ihre Rolle klar auszufüllen und ihr Führungsverhalten gezielt weiterzuentwickeln. Inhalte und Formate richten sich nach Führungsebene, Erfahrung und betrieblichem Bedarf.

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Wann Handlungsbedarf besteht

Gezielte Führungskräfteentwicklung unterstützt Ihr Unternehmen insbesondere, wenn:

Beschäftigte erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder sich auf eine neue Führungsebene vorbereiten;
unklare Erwartungen, schwierige Gespräche oder Konflikte die Führungsarbeit und Zusammenarbeit erschweren;
Veränderungen neue Anforderungen stellen oder ein gemeinsames Führungsverständnis entwickelt werden soll.

Ihr Nutzen als Unternehmen

Führungskräfteentwicklung setzt dort an, wo Führungsverhalten die tägliche Arbeit beeinflusst. Sie verbindet individuelle Entwicklung mit den Anforderungen Ihres Unternehmens.

Geschäftsführung und HR entlasten: Führungskräfte darin stärken, Aufgaben, Gespräche und Schwierigkeiten innerhalb ihres Verantwortungsbereichs selbstständig zu bearbeiten.
Leistung klarer steuern: Ziele verständlich vermitteln, Aufgaben sinnvoll delegieren und verbindliches Feedback geben. Das schafft bessere Voraussetzungen für zuverlässige Ergebnisse.
Konfliktaufwand begrenzen: Spannungen früher ansprechen und schwierige Gespräche konstruktiv führen. So entstehen Ansatzpunkte, um langwierige Eskalationen zu vermeiden.
Personalbindung und Führungsnachwuchs unterstützen: Bestehende Führungskräfte weiterentwickeln und neue Rollen gezielt vorbereiten. Das kann interne Entwicklungsmöglichkeiten und den Erhalt von Erfahrung stärken.

Was Sie von RENMEN erhalten

Ein abgestimmtes Entwicklungskonzept mit relevanten Themen, Zielgruppen und konkreten Lernzielen.
Trainings, Coaching, Workshops oder Führungskräfteveranstaltungen, die an realen Situationen Ihres Unternehmens ansetzen.
Praxisaufgaben und begleitende Reflexion, um die Anwendung im Führungsalltag zu unterstützen und Fortschritte zu überprüfen.

Wie wir vorgehen

Anforderungen klären: Wir bestimmen, was Führungskräfte in Ihrem Unternehmen leisten und bewältigen müssen.
Entwicklungsbedarf erfassen: Wir betrachten vorhandene Erfahrungen, aktuelle Schwierigkeiten und Erwartungen an die Führung.
Formate gestalten: Wir stimmen Inhalte, Umfang und die Verbindung von gemeinsamen und individuellen Lernformaten ab.
Anwendung ermöglichen: Wir bearbeiten reale Fälle, erproben Gesprächssituationen und übertragen Erkenntnisse auf konkrete Führungsaufgaben.
Entwicklung überprüfen: Wir reflektieren Erfahrungen aus der Praxis und passen die weitere Begleitung an.

Häufige Fragen

Welche Führungsebenen sprechen Sie an?

Das Angebot richtet sich an neue und erfahrene Führungskräfte bis zur Geschäftsführungs- und Vorstandsebene. Inhalte und Arbeitsformen werden an die jeweilige Verantwortung angepasst.

Welche Themen können bearbeitet werden?

Zum Beispiel Führungsrolle, Delegation, Feedback, schwierige Gespräche, Konfliktklärung und Führung in Veränderungen. Auch gesundheitsorientierte Führung und der Umgang mit Druck können einbezogen werden.

Sind einzelne Trainings oder Coachings möglich?

Ja. Möglich sind einzelne Formate ebenso wie eine zusammenhängende Entwicklungsreihe. Ausgangspunkt sind die konkrete Aufgabe und das gewünschte Entwicklungsziel.

Wie wird der Nutzen überprüft?

Durch vereinbarte Entwicklungsziele, konkrete Anwendungsaufgaben und spätere Reflexion. Je nach Auftrag können Rückmeldungen aus dem Arbeitsumfeld ergänzen, welche Veränderungen im Führungsverhalten erkennbar sind.

Ihr nächster Schritt

Lassen Sie uns Ihr Vorhaben besprechen.

Sie möchten Führungskräfte gezielt entwickeln oder ein bestehendes Angebot neu ausrichten? Wir besprechen die Anforderungen und geeignete Formate.

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